【中玻網(wǎng)】面臨嚴(yán)峻的價(jià)格與產(chǎn)能過(guò)剩挑戰(zhàn)，寶島廠商應(yīng)如何妥善運(yùn)用資金與策略合作、強(qiáng)化技術(shù)與價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并掌握更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，都是業(yè)者需克服的重大議題。SEMI日前舉辦了一場(chǎng)「2012太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)與契機(jī)」研討會(huì)，邀請(qǐng)來(lái)自大和資本市場(chǎng)(DAIWACapitalMarketsHongKongLtd.)及美國(guó)在臺(tái)協(xié)會(huì)(AIT)等相關(guān)人士為寶島太陽(yáng)能業(yè)者帶來(lái)精彩的見(jiàn)解。吸引來(lái)自茂迪、昱晶、新日光、友達(dá)光電、臺(tái)達(dá)電子、旺能光電、茂矽電子、聯(lián)相光電、聯(lián)景光電、福聚等大廠超過(guò)170位產(chǎn)業(yè)菁英到場(chǎng)。
　　
　　福聚太陽(yáng)能董事長(zhǎng)暨SEMI寶島太陽(yáng)光電委員會(huì)副主席楊賽芬，以及茂迪公司儀器事業(yè)部總經(jīng)理洪錦輝皆出席研討會(huì)。洪錦輝在致詞中表示，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)正面臨巨大挑戰(zhàn)，茂迪也已宣布轉(zhuǎn)投入資金的美國(guó)多晶矽廠AEP暫停營(yíng)運(yùn)。他強(qiáng)調(diào)，茂迪仍將持續(xù)思考公司的垂直發(fā)展策略，并隨市場(chǎng)發(fā)展應(yīng)變。而就近來(lái)美國(guó)和中國(guó)間的太陽(yáng)能雙反(反傾銷、反補(bǔ)貼)貿(mào)易摩擦，他認(rèn)為，雖然這能為寶島的太陽(yáng)能電池產(chǎn)業(yè)帶來(lái)短暫的喘息機(jī)會(huì)，但業(yè)者仍要尋求新的競(jìng)爭(zhēng)策略，才是長(zhǎng)期發(fā)展之道。
　　
　　美國(guó)在臺(tái)協(xié)會(huì)商務(wù)組能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)專案經(jīng)理錢云山表示，美國(guó)全年P(guān)V安裝量成長(zhǎng)了109%，達(dá)到1855MW，占大部分國(guó)家PV市場(chǎng)7%的比例。此外，去年，美國(guó)共完成了28項(xiàng)超過(guò)10MW的大型PV計(jì)畫，2009年僅有兩項(xiàng)。目前，美國(guó)累積營(yíng)運(yùn)中的PV容量已達(dá)到3954MW。然而，去年是太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)驚濤駭浪的一年，雖然市場(chǎng)成長(zhǎng)，但去年平均PV系統(tǒng)價(jià)格也下跌了20%。
　　
　　他指出，去年一年美國(guó)太陽(yáng)能市場(chǎng)有幾件重要的進(jìn)展，包括去年六月Google宣布投入資金2.8億美元進(jìn)入太陽(yáng)能市場(chǎng)、加州已于11月達(dá)到1GW的安裝量，以及2005年通過(guò)的1603財(cái)政法案已于去年底到期，后續(xù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)值得關(guān)注。錢云山強(qiáng)調(diào)，美國(guó)的PV市場(chǎng)發(fā)展雖然長(zhǎng)期看好，但鑒于相關(guān)部門財(cái)力有限，需要民間業(yè)者與大部分國(guó)家資金的投入。同時(shí)，中點(diǎn)與地方相關(guān)部門各有不同的策略與獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)畫。他建議業(yè)者，可詳細(xì)了解各州條件，謹(jǐn)慎采取行動(dòng)。
　　
　　大和資本市場(chǎng)香港有限公司太陽(yáng)能重要地位分析師PranabKumarSarmah則探討了大部分國(guó)家PV市場(chǎng)趨勢(shì)與資金運(yùn)籌。他指出，今年太陽(yáng)能晶圓和電池市場(chǎng)規(guī)模分別為93億和157億美元。由于2011年底晶圓和電池業(yè)者的產(chǎn)能超過(guò)今年市場(chǎng)預(yù)估需求量的50%，因此產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題今年仍將持續(xù)。所以，電池和模組業(yè)者今年仍將面臨嚴(yán)峻的毛利壓力，而且雖然業(yè)者期望能增加效率，但尚未有打破性的技術(shù)出現(xiàn)。
　　
　　隨著模組的每瓦價(jià)格已低于1美元，PranabKumarSarmah強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)量并不能確保獲利，為因應(yīng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)，他認(rèn)為業(yè)者必須符合具靈活成本架構(gòu)的低成本制造，財(cái)務(wù)體質(zhì)健全(低負(fù)債比、有足夠現(xiàn)金)、以及擁有利基產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等條件，才能生存。同時(shí)，業(yè)者也應(yīng)積較與產(chǎn)業(yè)鏈中其他具成本優(yōu)勢(shì)的業(yè)者組成策略聯(lián)盟，致力于降低整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成本。此外，他表示，中國(guó)是否會(huì)發(fā)生大型業(yè)者的整并，以及許多先進(jìn)國(guó)家于今年底達(dá)到市電同價(jià)后，是否會(huì)帶動(dòng)足夠的需求來(lái)吸收多余產(chǎn)能，都將是今年太陽(yáng)能市場(chǎng)值得關(guān)注的議題。