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【中玻網(wǎng)】“中國光伏產(chǎn)業(yè)的出路在于創(chuàng)新。”中國光伏行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長王勃華近日在杜邦帝人MylariGuard背板推廣發(fā)布會(huì)上說。按照王勃華的看法,與政策、市場(chǎng)、成本、人才等因素相比,中國光伏企業(yè)發(fā)展的根本性因素在于技術(shù)創(chuàng)新。“在現(xiàn)在的技術(shù)發(fā)展中,創(chuàng)新已經(jīng)可以和標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合,從而綜合起來去占領(lǐng)制高點(diǎn)。”
創(chuàng)新研發(fā)能力尚待提高
2008年到2013年,中國的光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了兩次過山車式的洗禮。而恰恰是在行業(yè)較困難的幾年里,中國光伏企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新非;钴S。王勃華提供的數(shù)字顯示,2011年到2014年,每千噸多晶硅生產(chǎn)線投入資金成本下降了47%,多晶硅生產(chǎn)的綜合能耗下降了35%等。
王勃華認(rèn)為,在企業(yè)大面積虧損的時(shí)期,由于沒有放松技術(shù)創(chuàng)新,中國光伏產(chǎn)業(yè)才能夠堅(jiān)持到現(xiàn)在。去年以來,中國光伏行業(yè)出現(xiàn)整體快速回暖,在一定程度上也得益于此。
然而,不得不承認(rèn),中國光伏產(chǎn)業(yè)的研發(fā)能力尚有待提高。據(jù)光伏行業(yè)內(nèi)人士向記者透露,一些大型光伏企業(yè)在上馬新的生產(chǎn)線時(shí),往往首先選擇的是國外的高等設(shè)備。
企業(yè)之所以這么做,是基于精度、效率、可靠性等方面的考慮。“我們?cè)谛乱淮夹g(shù)路線、新材料、新工藝甚至一些半導(dǎo)體的基礎(chǔ)工藝、一些關(guān)鍵材料的性能等方面的研究,和全部先進(jìn)水平相比,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。在專項(xiàng)使用設(shè)備、專項(xiàng)使用材料方面,都有差距。對(duì)國外市場(chǎng)仍然有依賴性。”王勃華說。
上海巨科電子科技公司總經(jīng)理羅子貴在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,光伏產(chǎn)業(yè)的較終目標(biāo)是在沒有相關(guān)部門補(bǔ)貼的情況下實(shí)現(xiàn)電能平價(jià)上網(wǎng),因此,任何PV光伏背板的性能必須與其生產(chǎn)成本來一起評(píng)估。如果不能滿足光伏產(chǎn)業(yè)的成本效益目標(biāo),性能再好的含氟聚合物背板也沒有使用價(jià)值。當(dāng)采用低成本高性能聚酯來制造全PET背板,其可以在25年的時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定的性能,為光伏組件提供良好的保護(hù)。
另一個(gè)值得關(guān)注的現(xiàn)象是,在研究機(jī)構(gòu)尤其是在要點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室方面,中國和國外的差距也比較明顯。按照光伏行業(yè)內(nèi)人士的說法,盡管中國光伏領(lǐng)域也有重要、省級(jí)和企業(yè)自己的實(shí)驗(yàn)室,但是對(duì)于一些高等技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)的研究,都是一些大型光伏企業(yè)和國外的實(shí)驗(yàn)室在合作研發(fā)。
向全部先進(jìn)水平學(xué)什么
目前,中國光伏產(chǎn)業(yè)在全部市場(chǎng)上面臨著貿(mào)易摩擦多發(fā)的威脅,同時(shí)也面臨著國內(nèi)政策從未有過的機(jī)遇期。相關(guān)人士指出,技術(shù)創(chuàng)新將不僅是中國光伏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ),也是可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。
差距擺在那里,全部先進(jìn)企業(yè)有哪些研發(fā)經(jīng)驗(yàn)可供中國光伏企業(yè)借鑒呢?杜邦帝人歐洲區(qū)董事長JohnC.Miller在接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,創(chuàng)新有三個(gè)關(guān)鍵元素,不過,它們沒有排序方面的優(yōu)先級(jí)。
這三個(gè)元素分別是:首先要對(duì)市場(chǎng)有非常深入的了解,要真實(shí)弄清楚市場(chǎng)需求,了解供應(yīng)鏈以及供應(yīng)鏈中的參與者。其次是客戶關(guān)系。和客戶的互動(dòng),能夠保證研究的結(jié)果,也能使研發(fā)更加效率高和快速。再次是通過開發(fā)高新的技術(shù),去實(shí)現(xiàn)客戶所需要的產(chǎn)品性能。
據(jù)JohnC.Miller介紹,杜邦帝人每年在研發(fā)方面的投入大概是3000萬美元。“產(chǎn)品開發(fā)周期,一般取決于產(chǎn)品的需求和開發(fā)的復(fù)雜程度。一般而言,研發(fā)周期可以從六個(gè)月到五年。有的產(chǎn)品是從零做起,有的產(chǎn)品則是在以往材料、性能等研發(fā)經(jīng)驗(yàn)之上,搭建新的平臺(tái)去研發(fā)。”
在被問及是否會(huì)同中國光伏企業(yè)聯(lián)合做研發(fā)時(shí),JohnC.Miller稱,杜邦帝人的研發(fā)工作,有時(shí)候是單獨(dú)研發(fā),有時(shí)候會(huì)和一些合作伙伴,比如研發(fā)公司共同研發(fā)。研發(fā)模式的選擇,一方面取決于機(jī)會(huì),另一方面取決于支持廠商或者團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品的要求和項(xiàng)目本身。
“我個(gè)人覺得,大部分國家光伏市場(chǎng)會(huì)不斷增長,中國市場(chǎng)會(huì)成為大部分國家非常大的光伏市場(chǎng)之一。在組件的組裝方面,中國現(xiàn)在已經(jīng)是十大市場(chǎng)之一,未來會(huì)進(jìn)一步增長。”JohnC.Miller說。
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