【中玻網(wǎng)】總投入資金11.1億元的馳潤特種耐高溫防火玻璃項目正在緊張施工，按照計劃年底前可建成投產(chǎn)。這個項目的意義已經(jīng)超越稅收和就業(yè)，成為沙河玻璃產(chǎn)業(yè)由加工制造向自主創(chuàng)造邁進(jìn)的重要標(biāo)志。
　　
　　起源于上世紀(jì)80年代的河北省沙河市玻璃產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)30年發(fā)展，如今已成為當(dāng)?shù)刂匾慕?jīng)濟(jì)支撐：2012年，玻璃業(yè)全部固定資產(chǎn)達(dá)到190億元，行業(yè)年產(chǎn)值260億元，年產(chǎn)玻璃1.2億重量箱，約占全國玻璃產(chǎn)量的五分之一；各類玻璃深加工企業(yè)達(dá)400余家，年消化玻璃原片3500萬重量箱，玻璃深加工率達(dá)到35％。沙河市也因此成為國內(nèi)較大的平板玻璃生產(chǎn)、銷售、加工基地，被工信部確定為國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)化示范基地，被河北省確定為“十百千”工程十大工業(yè)基地之一，被中國建材協(xié)會譽為“中國玻璃城”。
　　
　　從瀕臨淘汰的小平拉，到產(chǎn)品向多元化、深加工、高附加值轉(zhuǎn)變，沙河玻璃業(yè)在不斷地自我否定中一次次獲得變新。
　　
　　靠前次“革命”
　　
　　1980年，沙河靠前家玻璃廠——褡褳鎮(zhèn)玻璃廠開工建設(shè)。這個投入資金80萬元、利用小平拉工藝生產(chǎn)更新玻璃的小廠，為沙河廣大農(nóng)村指明了一條發(fā)家致富的新路，成為沙河玻璃工業(yè)發(fā)展壯大的“火種”。
　　
　　1987年，沙河撤縣設(shè)市。從這一年起，玻璃產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成長期。由于小平拉工藝可復(fù)制性強，隨后幾年，遠(yuǎn)方玻璃廠、橋東玻璃廠、洪恩玻璃廠、曙光玻璃廠、普光玻璃廠、普通店玻璃廠等一大批玻璃企業(yè)相繼建成投產(chǎn)，“玻璃熱”在沙河迅速蔓延。
　　
　　從調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點出發(fā)，沙河市在貸款、征地、用電等方面制定出臺優(yōu)惠政策，為加快玻璃行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。短短幾年間，南汪、中汪、普通店等一批玻璃有經(jīng)驗村，如雨后春筍般誕生，玻璃企業(yè)迅猛擴(kuò)展到108家、128條生產(chǎn)線，涌現(xiàn)出迎新、大光明、吉恒源、金城等一批年銷售收入5000萬元以上知名玻璃企業(yè)。
　　
　　到1996年底，沙河建成128條小平拉生產(chǎn)線，玻璃產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到6.2億元，年產(chǎn)量2000萬重量箱，消耗全國一半左右的廢舊玻璃，成為國內(nèi)較大的更新玻璃生產(chǎn)銷售集散地。
　　
　　繁榮背后蘊含隱憂。以碎玻璃為原料的“小平拉玻璃”主要應(yīng)用于農(nóng)村和小城鎮(zhèn)低層建筑，雖然起到了活躍經(jīng)濟(jì)的作用，但工藝落后、質(zhì)量不高、附加值不高等弊端日益顯現(xiàn)。面對日益激烈的市場競爭，大多數(shù)玻璃企業(yè)開始有意識地改造提升“小平拉”工藝，向更高的生產(chǎn)工藝邁進(jìn)，脫色、深池、窯溫自動控制等技術(shù)相繼投入使用。
　　
　　即便如此，國內(nèi)一些國有大玻璃企業(yè)還是以不正當(dāng)競爭為由，將沙河玻璃發(fā)展?fàn)顩r捅到國家有關(guān)部委，國家建材局、國家技術(shù)監(jiān)督局明確要求關(guān)閉全國所有小平拉玻璃生產(chǎn)企業(yè)。
　　
　　沙河“小平拉”面臨生死抉擇。為保住這來之不易的產(chǎn)業(yè)，沙河市領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人親自跑省進(jìn)京，向國家有關(guān)部委游說講情，并邀請相關(guān)人士、學(xué)者和中點新聞單位記者到沙河考察玻璃業(yè)狀況。市委、市相關(guān)部門作出承諾：給3到5年或較少1到3年的時間，沙河一定會珍惜機(jī)遇，有條件的全部升級換代，達(dá)不到條件的全部取締。
　　
　　國家產(chǎn)業(yè)政策和市場變化雙重壓力下，沙河開始了淘汰小平拉、更新改造的靠前次“革命”。
　　
　　在隨后的幾年間，按照國家“淘小”目標(biāo)任務(wù)，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和文件，沙河積較實施限產(chǎn)、取締，僅在1999年就壓縮玻璃生產(chǎn)能力400萬重量箱。同時，積較引導(dǎo)企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行改造升級。
　　
　　1998年，迎新玻璃廠率先采用新技術(shù)，投入資金3000多萬元，引進(jìn)“一窯兩線”格法玻璃生產(chǎn)線，取得當(dāng)年建廠、當(dāng)年有效果的打破性進(jìn)展。2000年，又投入資金1.2億元興建了環(huán)保型小浮法玻璃生產(chǎn)線。
　　
　　在迎新玻璃廠的示范帶動下，大光明、遠(yuǎn)方等20多家建廠較早的玻璃企業(yè)，在2年多時間里，基本實現(xiàn)格法生產(chǎn)新技術(shù)更新。
　　
　　到2001年，沙河市200多條小玻璃生產(chǎn)線經(jīng)過改造，70％以上采用了普通格法工藝生產(chǎn)。在隨后的兩年多時間里，經(jīng)過市場優(yōu)勝劣汰的選擇，“小平拉”企業(yè)或倒閉、或轉(zhuǎn)產(chǎn)、或升級改造，全部退出歷史舞臺。